リーダーが「頑張ろう」と連呼する組織はたいてい潰れる。「頑張れ」はアイデア不在の悲鳴であって、アイデアがあるリーダーはアイデアを語ろうとする。頑張れなんて言わない。
“
| — | Twitter / @medtoolz (via onehalf) |
「好き」は理性ではなくエモーショナルな部分に依存する。だからたいていの場合、本当に「好きなこと」「好きなモノ」「好きな人」に関して、わたしたちは他人に説明できない。なぜ好きなの?どう好きなの?と聞かれても、うまく答えられないのだ。「好き」が脳の深部から涌いてくるもので、その説明を担当するのは理性なので、そこに本来的なギャップが生まれるからだが、逆に他人にわかりやすく説明できるような「好き」は、案外どうでもいい場合が多い。
“
| — |
無趣味のすすめ - 情報考学 Passion For The Future これはスゴイ。確かにそうだ。 (via whatsmyscene) (via technohell) (via naoquixote) (via yasunao) 2009-07-18 (via writerman-js) (via myimpress) (via strsy) (via hatoco) (via diegoro) (via pipco) (via jamjamjam3) (via komahiko) (via mnak) (via yanashu) (via kyohei28) (via woofoofoo) (via hisofx) (via ito1973) (via niyata2807) (via a2onaka) (via usaginobike) (via yellowblog) (via bawxxx) (via takaakik) (via ninjatottori) (via senninmemos) (via ishida) (via usaginobike) |
Google Moogでドラクエの序曲弾いてみた (by Akai Ryu-sei)
【鬱にならない人の傾向】
1.遅刻しやすい。
2.忘れ物をしやすい。
3.部屋が汚い。
4.ギリギリまで手がつかず、いつも一夜漬け。
5.得意な事と苦手な事では、集中力や出来の差が激しい。
6.その時々の感情や好調・不調に波がある。
1.遅刻しやすい。
2.忘れ物をしやすい。
3.部屋が汚い。
4.ギリギリまで手がつかず、いつも一夜漬け。
5.得意な事と苦手な事では、集中力や出来の差が激しい。
6.その時々の感情や好調・不調に波がある。
“
| — | Twitter / Asage (via yellowblog) |


